俯首甘為孺子牛，揮蹄勇做千里馬。
王家棟同志從北郊熱電廠一直到熱電工程公司，然后到熱電鵲山分公司，再到如今擔(dān)任濟(jì)南能源工程集團(tuán)有限公司第六分公司副總經(jīng)理，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)，始終心系民生，時(shí)刻把工程安全和質(zhì)量放在首位，把百姓冷暖放在心上，從安全文明施工管理、安全宣傳、市場開發(fā)、招投標(biāo)、合同簽訂、分包隊(duì)伍入圍、分包簽訂、工程管理、開竣工資料以及項(xiàng)目結(jié)算等全過程進(jìn)行管理，用實(shí)際行動(dòng)肩負(fù)起保民生、送溫暖的光榮使命。
身為共產(chǎn)黨員的他以認(rèn)真務(wù)實(shí)的態(tài)度發(fā)揮著黨員的先鋒模范作用，在連續(xù)兩年自管站回收、匡山“一張網(wǎng)”改造、舜耕路“汽改水”等重點(diǎn)民生工程一線施工的現(xiàn)場，他首當(dāng)其沖、跟班盯守，督導(dǎo)各參建單位加班加點(diǎn)推進(jìn)各項(xiàng)工作，形成了施工和設(shè)備調(diào)試投運(yùn)齊頭并進(jìn)的良好態(tài)勢。
【使命擔(dān)當(dāng)】
統(tǒng)籌管理，開拓創(chuàng)新，重點(diǎn)突破，嚴(yán)抓安全質(zhì)量管理
2022年6月-8月，自管站改造、換熱站“汽改水”工程正在緊張實(shí)施中，項(xiàng)目工期緊任務(wù)重，作為公司副總經(jīng)理，他嚴(yán)格自律，統(tǒng)籌管理。進(jìn)入施工旺季后，一方面洽談項(xiàng)目，開拓創(chuàng)新求發(fā)展；另一方面能夠抽時(shí)間來到工程一線巡查施工現(xiàn)場，用敏銳的眼光嚴(yán)查是否存在工程安全隱患，參照優(yōu)秀項(xiàng)目管理模式帶動(dòng)項(xiàng)目管理，以實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化施工，力求打造精品工程。
面對(duì)工期緊、任務(wù)重，他多次組織各項(xiàng)目部開展現(xiàn)場調(diào)度會(huì)，據(jù)實(shí)確定最佳施工方案，在保證安全和質(zhì)量的前提下，合理加快施工進(jìn)度，確保項(xiàng)目按期保質(zhì)保量完工；他積極與各業(yè)主單位協(xié)調(diào)工程技術(shù)解決方案，涉及交通疏導(dǎo)、城管、交警、公共交通、綠化等方方面面的協(xié)調(diào)問題；他時(shí)刻關(guān)注施工現(xiàn)場的進(jìn)度及安全管理，工作更是經(jīng)常加班加點(diǎn)，小睡一會(huì)又投入到新的一天的忙碌，披星戴月，放棄了許多節(jié)假日休息和陪伴家人的時(shí)間。
心系民生工程 為工程高度負(fù)責(zé)、鞠躬盡瘁
2022年影響供熱項(xiàng)目主要為匡山片區(qū)改造中的一網(wǎng)項(xiàng)目、其他一網(wǎng)以及開口項(xiàng)目、小配套項(xiàng)目，共計(jì)60項(xiàng)。
為加快推進(jìn)匡山熱力“一張網(wǎng)”整合改造工作，王家棟以身作則，主動(dòng)對(duì)接，做好項(xiàng)目劃分、合同簽訂、工程建設(shè)與管理等一系列具體工作，合理聯(lián)動(dòng)工程管理部、項(xiàng)目部，確定施工組織設(shè)計(jì)，推進(jìn)匡山熱力“一張網(wǎng)”整合改造項(xiàng)目建設(shè)，保質(zhì)保量按時(shí)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)整合改造區(qū)域采暖季的正常供熱。
強(qiáng)化安全發(fā)展觀念 筑牢安全生產(chǎn)防線
為進(jìn)一步筑牢安全生產(chǎn)工作防線，王家棟身體力行，不斷通過強(qiáng)化制度建設(shè)、加強(qiáng)宣傳教育、開展應(yīng)急演練、加大檢查力度等多個(gè)方面，提升安全生產(chǎn)工作水平，致力于打造安全穩(wěn)健的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。
一直以來，王家棟以第六分公司為宣傳陣地，利用懸掛標(biāo)語、宣傳海報(bào)、宣傳展板等形式向員工和施工人員宣傳安全生產(chǎn)的理念，并組織全體員工開展安全生產(chǎn)專題學(xué)習(xí)、安全警示教育，以案釋法，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，全面防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
