濟南能源工程集團 開(kāi)展2024年項目經(jīng)理能力提升培訓
發(fā)布時(shí)間:2024-02-24 13:33:52作者:能源工程管理2
為進(jìn)一步增強項目經(jīng)理業(yè)務(wù)素質(zhì)能力,持續推動(dòng)濟南能源工程集團“鐵軍”隊伍精細化、規范化建設,高效、高質(zhì)量地完成2024年目標任務(wù)。2月20日至23日,工程集團組織開(kāi)展為期4天的項目經(jīng)理能力提升培訓。所屬各分(子)公司項目經(jīng)理及相關(guān)人員共90余人參加培訓。
本次授課培訓,工程集團內部講師團圍繞法律、成本、工程、科技創(chuàng )新、財務(wù)、安全共六大類(lèi)課程進(jìn)行深入淺出地講解,針對參訓人員項目管理不足進(jìn)行了深刻剖析和指導。其間,授課講師與參訓人員積極互動(dòng),將授課內容與崗位實(shí)踐經(jīng)驗充分結合,逐步提升項目經(jīng)理核心團隊角色認知、業(yè)務(wù)提升、團隊管理等方面綜合素質(zhì)。培訓最后,通過(guò)知識復盤(pán)、心得分享及閉卷考試等一系列方式進(jìn)一步強化參訓人員對課堂知識的理解和記憶,將所學(xué)的知識和技能有效內化。
工程集團黨委委員、董事、常務(wù)副總經(jīng)理翟慶振參加結業(yè)儀式并提出,發(fā)展是硬道理,項目是硬支撐。從“項目突破年”到“項目深化年”,重學(xué)習、抓項目、求突破已經(jīng)成為工程集團全員上下的共識和行動(dòng)。他強調,
一是始終把安全、質(zhì)量、經(jīng)濟條線(xiàn)管理貫穿于工程建設全過(guò)程,確保工程建設質(zhì)量、提升工程管理水平,努力把每項工程都建成優(yōu)質(zhì)、高效、安全、廉潔的精品工程。
二是重學(xué)習、練內功、強本領(lǐng)、促提升,全力打造學(xué)習型項目團隊。結合工程集團發(fā)展實(shí)際精準“破題”,在推進(jìn)項目團隊建設上下功夫,不斷強化學(xué)習成果轉化,精準發(fā)力有效“解題”。
三是強優(yōu)勢創(chuàng )特色,攻弱項補短板。針對工程集團各業(yè)務(wù)板塊,提升標準化管理理念、健全標準化管理體系、完善標準化管理模式、推行標準化管理措施、嚴把標準化管理水平,著(zhù)力打造精品化工程、標準化工程、現代化工程,為能源建設不斷探索新路子、做出新貢獻。
本次培訓課程是培養項目管理人才方面的重要舉措,真正做到了課程設置“全鏈條”、學(xué)習效果“全方位”、培訓對象“全覆蓋”。接下來(lái),濟南能源工程集團將不斷完善人才培育制度,創(chuàng )新項目選人用人機制,豐富拓展人才培養方式,不斷提升項目經(jīng)理專(zhuān)業(yè)素養,促進(jìn)項目管理水平提高,為項目建設高質(zhì)量發(fā)展提供源源不斷的鐵軍力量。